逆勢(shì)而上創(chuàng)佳績(jī)  轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展

——安徽城鄉(xiāng)置業(yè)集團(tuán)公司2024年會(huì)暨2023年度表彰大會(huì)圓滿舉行

開(kāi)新局，邁新步

謀新篇，創(chuàng)佳績(jī)

2024年2月8日，新春佳節(jié)來(lái)臨之際，安徽城鄉(xiāng)置業(yè)集團(tuán)公司成功舉辦了“逆勢(shì)而上創(chuàng)佳績(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展”為主題的2024年會(huì)暨2023年度表彰大會(huì)。

本屆年會(huì)由集團(tuán)公司總經(jīng)理柏柳同志主持。

年會(huì)上，大家觀看了集團(tuán)公司近些年來(lái)發(fā)展專(zhuān)題片，黃書(shū)記通報(bào)了2023年度績(jī)效考核情況，接著對(duì)2023年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了表彰，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，新年再創(chuàng)新佳績(jī)。先進(jìn)集體代表銅普公司和優(yōu)秀員工代表高國(guó)強(qiáng)同志，先后發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。

董事長(zhǎng)劉少敏在年會(huì)上講話

集團(tuán)公司總經(jīng)理柏柳主持年會(huì)

董事長(zhǎng)與先進(jìn)單位領(lǐng)獎(jiǎng)代表合影

劉少敏、柏柳和受到表彰的優(yōu)秀員工合影

先進(jìn)單位代表銅普公司丁麗發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

優(yōu)秀員工代表高國(guó)強(qiáng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

最后，董事長(zhǎng)劉少敏發(fā)表了重要講話。

劉少敏回顧了一年來(lái)，集團(tuán)公司所取得的成績(jī)，認(rèn)為成績(jī)來(lái)之十分不易，2023年，集團(tuán)公司完成總收入達(dá)4.8億元，全年住宅銷(xiāo)售3.56億元，資金回籠2.77億元，雖然未完成年初確定的目標(biāo)，但客觀地分析，在2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)低迷的情況下，能完成如此銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，的確來(lái)之不易，一年來(lái)大家付出的艱辛汗水可想而知。劉少敏代表集團(tuán)公司對(duì)全體員工一年來(lái)在各自崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，道一聲：大家辛苦了！

劉少敏分析了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)，提出我們要適應(yīng)新形勢(shì)變化，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，在惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狹縫中求得生存，從以開(kāi)發(fā)為主，向“四大板塊”發(fā)展，即：做強(qiáng)建筑、做優(yōu)物業(yè)、做實(shí)三產(chǎn)、做深開(kāi)發(fā)。集團(tuán)公司決定，2024年為我們“轉(zhuǎn)型升級(jí)”開(kāi)局年。

——做強(qiáng)建筑

2024年，銅普的企業(yè)資質(zhì)要升級(jí)，業(yè)務(wù)范圍要擴(kuò)大，集中集團(tuán)公司人力資源優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，要實(shí)現(xiàn)零的突破。

——做優(yōu)物業(yè)

2024年，物業(yè)公司要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，在提高管理水平和管理人員素質(zhì)下功夫；建立健全完善的服務(wù)體系，不斷提升快速高效的客戶投訴反應(yīng)能力與處置能力、良好有序的客戶關(guān)系管理能力；積極開(kāi)展增值服務(wù),在“傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)”層面上實(shí)現(xiàn)突破；以提升物業(yè)品牌價(jià)值為中心，用心、用情服務(wù)，構(gòu)建和諧、和美小區(qū),打響城鄉(xiāng)物業(yè)管理優(yōu)秀品牌。

——做實(shí)三產(chǎn)

目前集團(tuán)公司存量資產(chǎn)十分龐大，如何去化、盤(pán)活、整合這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，將列入集團(tuán)公司2024年重要議事日程，認(rèn)真謀劃三產(chǎn)的發(fā)展，實(shí)施特色經(jīng)營(yíng)和聯(lián)合發(fā)展之路。

——做深開(kāi)發(fā)

對(duì)于集團(tuán)公司主業(yè)開(kāi)發(fā)板塊，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，縮短戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)從“規(guī)?；毕颉皩?zhuān)業(yè)化”、 由“開(kāi)發(fā)為主”向“服務(wù)為主”、從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，積極提升運(yùn)營(yíng)管理水平和協(xié)作開(kāi)發(fā)能力。對(duì)在建的金瀾灣二期、金鼎學(xué)府三期，項(xiàng)目公司（部），合理安排工期，提升品質(zhì)，占領(lǐng)市場(chǎng)，精打細(xì)算，降低成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益。

劉少敏強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，集團(tuán)公司上下都要：

——立足崗位盡職責(zé)

每位管理人員，首先都要明白自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)要求。其次，必須自覺(jué)履行好自己的崗位職責(zé)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，確保集團(tuán)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位，不走樣，不打折扣，杜絕責(zé)任不清、任務(wù)不明、落實(shí)不到位等現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，還要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的能動(dòng)作用，拾遺補(bǔ)缺，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，積極做好“份外”工作的配合。

——真抓實(shí)干勇?lián)?dāng)

要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和前瞻性，超前謀劃，走一步看三步。要敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。要堅(jiān)決杜絕會(huì)議開(kāi)了，工作布置了，就是推不動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。要克服安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、畏懼困難的消極情緒，有些工作要超常規(guī)去抓，因循守舊、按部就班地開(kāi)展工作，往往會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。

——強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

管理人員的經(jīng)驗(yàn)、能力、水平，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)效益所在。新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，對(duì)我們提出了新要求，我們要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，提升工作水平和能力，做到干一行愛(ài)一行、做一行專(zhuān)一行，在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理中大顯身手，建功立業(yè)。

——規(guī)范行為守規(guī)矩

“不以規(guī)矩不能成方圓”，我們城鄉(xiāng)的規(guī)矩就是集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。要進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員行為，嚴(yán)格流程管理，減少隨意性，堵塞漏洞，降低成本。在項(xiàng)目管理上，堅(jiān)守“沒(méi)有合同不進(jìn)場(chǎng)、沒(méi)有合同不付款、補(bǔ)簽的合同一律無(wú)效”的原則。經(jīng)濟(jì)簽證要從嚴(yán)，堅(jiān)持“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“無(wú)授權(quán)、不簽字”的原則，特別是隱蔽工程。工程款、材料款支付，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，做到合同等附件齊全，審核把關(guān)嚴(yán)格，審批流程規(guī)范。杜絕超進(jìn)度支付、證件不全支付、不按審核審批流程支付。

制度制定了，關(guān)鍵是落實(shí)。各級(jí)管理人員都要熟知并帶頭執(zhí)行，讓遵守制度，成為自己行動(dòng)自覺(jué)、職業(yè)操守和行為習(xí)慣。

——同舟共濟(jì)度難關(guān)

面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們堅(jiān)信“兩兵相遇勇者勝”，只有勇者面對(duì)困難時(shí)才無(wú)所畏懼，突破難關(guān)，獲得成功。只要我們精神不滑坡，辦法總比困難多。要緊緊咬定集團(tuán)公司確定的2024年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)城鄉(xiāng)人敢于拼搏、善于攻堅(jiān)的精神，鉚足一股勁、擰成一股繩，同舟共濟(jì)，排除萬(wàn)難，勇渡難關(guān)。

最后，劉少敏代表集團(tuán)公司，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，給全體同仁拜個(gè)早年，祝大家身體健康、闔家幸福、春節(jié)快樂(lè)！

年會(huì)在一片歡樂(lè)祥和中結(jié)束。

與會(huì)人員集體合影“全家?！?/span>